钱江商城召开2025年1月工作例会

2025年1月6日下午，钱江

2025年1月6日下午，钱江商城召开了2025年第一场月度工作例会，会议由总经理钱军主持，各部门重要掌管人参与了本次会议。

会上，各部门经理就近期治理、运营工作的情况进行了汇报。总经理钱军对前期治理中发现的问题进行了梳理分析并就接下来的沉点工作进行了铺排部署：

2024笃行回望，感激各位员工对工作的经心支出与不懈致力。2025但愿各人再接再严，蓄势奋进。

1、将电器粉尘查抄工作列为工作沉点，且公区和店铺分工查抄，确保每一处都能落实到位，解除安全隐患，守护消防安全。

2、年前要凭据设施设备的沉要性和垂危水平，造订合理的维建打算。

3、做好集团团拜会及商城赞美会两个会议的铺排部署工作，各部门间协调共同，保险会议顺利召开。

4、要做好春节期间值班备勤工作，确保工作的有序性、高效性和安全性。值班人员要确保通讯联系通顺，以便在垂危情况下可能迅速响应。?

5、2025年沉点工作部署：

（1）进一步美满公共区域配套设施，打造街区式购物场景，凸起商城亮点。

（2）在难题的招商环境中要逆势而上，扎实做好招商与摊位调整工作。

（3）商城须利用自身优势，进行业务拓展，实现收入增长。

（4）?在坚守安全与服务品质两条红线的基础上，要优化服务履历、积极塑造品牌形象，从而打造品牌化口碑。

（5）?要持续发展带有商城特色的活动，并充分利用新媒体平台进行内容输出，以全方位提升宽大顾客的品牌认知度。

（6）进一步量化、优化日常治理工作。加强与水晶城的资源共享，充分联动，实现资源的优化配置和高效利用，扎实推动降本增效工作。

（7）针对老旧的设施设备，新的一年逐步发展提升刷新工作，确保商城安全性，提高顾客购物履历感?。

会上，董事长章卫连做了总结讲话：首先针对年前告假商户，物业部要做好店铺断电工作，确保消防安全。

会议指出，2025年面对多沉挑战，高层治理人员要加强；馐，明确工作沉点和方向。商城要加强宣传，结应时事热点和消费者兴致，积极策动发展拥有吸引力和影响力的活动。

会议强调，要加强和水晶城各部门的深度互换，成立常态化的沟通机造，发展结合活动和项目，加强信息共享和资源整合，推动双方的持续健康发展。

会议最后，章总要求加强对季节性商品治理，确保商品的质量、安全和销售秩序。

本次例会的召开为年后商城各项工作有序、高效发展奠定了不变而深厚的基石，确保了我们在强烈的市场竞争中可能维持清澈的方向感和强劲的发展动力。