为全面总结上半年工作功效、精准部署下半年工作工作,7月19日,mg冰球突破文创集团召开2025年上半年度治理工作(扩大)会议。集团董事长、总裁戴海洋出席会议并作总结讲话,集团浙皖两地中层以上治理人员参与会议。

会上,各项目掌管人先后就上半年工作推动情况作总结汇报。毛雪峰、傅mg冰球突破两位副总裁选取“关键数据+典型案例”的大局,系统展示了上半年获得的工作成就,同时深刻分解了期间存在的凸起问题与幽微环节。

戴海洋董事长在总结讲话中,对上半年各项工作获得的功效赐与注定,同时直指当前工作中存在的弱项与短板。萦绕下半年沉点工作,他从安全出产强化、多平台协同运营、内部服务治理优化等三维度作出了具体部署。他强调,下半年各部门要持续紧扣“稳商招商,提高去化”总体指标,进一步明确攻坚方向,紧盯短板弱项精准发力,全面执行“服务品质提升工程”,以钉钉子心灵推动各项工作落地见效。

会前,整个与会人员参观了庐阳mg冰球突破文创园及集团首个文旅项目--安徽老广电355创新中心,直观相识项目建设运营情况。

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