2009年3、4月期间,集团下属企业都进行了年报审计,各企业的审计汇报中均出现保留事项,重要保留事项有:1,企业期末存货未经盘点和估计存货跌价筹备;2,对占有节造权的持久股权投资未选取权利法核算(现执行的《企业管帐造度》);3,企业未对部门账龄较长的有减值迹象的应收账款计提坏账筹备。
针对事务所出具的保留定见汇报,企业该当引起器沉,在账务处置中严格按此刻执行的企业管帐造度处置,尤其对于企业期末存货的盘点和存货跌价筹备、坏账筹备的计提应正常执行。
企业应在每年岁暮对仓库现实存货量、存货物级、及车间半制品、企业发出商品等进行核查。并对应收帐款进行算帐,出格是2年以上的应收帐款(蕴含发出商品)存在比率过高的景象取证,计提坏账筹备。存货的积压,应收账款数额、账龄的过大过长,城市引起企业资金欠缺,速动比率过幼,短期偿债能力受影响,从而大大增长了企业经营过程中潜在的财政风险。
在此我们提出如下财政建议:
一,企业要加强物资流程治理,器沉成立从财政到仓库、车间之间资料领用、出入库等流程造度建设。尤其要求做到财政帐与仓库帐的定期查对,仓库帐与现实存货的帐实查对。
二,企业要积极节造与缓解库存的物资量问题。
仓库物资进行有序分类使用,削减企业库存量,并对其中积压的已无相当价值的原资料等,要思考存货潜在的减值;。企业辅导层应实时处置此类物资,将损失削减到最低水平。涉及金额较大的,应具体列出此类库存商品和车间堆放的半制品清单。
三,企业应加大对应收帐款的治理力度,尤其是两年以上的应收帐款及日常发出商品的治理。
凭据企业现实情况造订并落实相应的催收法子,预防出现大额度的坏帐损失,降低风险。订正适合目前企业情况的销售政策。加强应收帐款的治理,各企业要成立销售部门收发台帐,设立销售内勤具体纪录客户资信水平和帐款回收情况,便于财政与销售部门间的相互督促查对。
集团财政部
张洪
2009年5月5日
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